COACH PER Team Building
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La formazione integrata ad un’attività esperienziale da un valore aggiunto al team building.
Le nostre proposte di Team Building prevedono che i partecipanti condividano con i colleghi il raggiungimento concreto di obiettivi comuni attraverso “attività esperienziali” sfidanti, originali, creative, competitive e divertenti allo stesso tempo, effettuate lontano dalle consuete sedi e routine lavorative, prevalentemente all’aria aperta, immersi nella natura o in ambienti molto stimolanti.
Insieme al nostro partner INFOR ELEA – Smart Business Academy ente di formazione con oltre 35 anni di esperienza, accreditato dalla Regione Piemonte e certificato ASFOR, ci avvaliamo di coach e formatori che possono supportare il gruppo prima durante o dopo lo svolgimento dell’attività, rivestendo il ruolo del facilitatore; o in base alle necessità aziendali ed in seguito ad una consulenza, potranno elaborare un percorso strutturato che tramite incontri, workshop, eventi esperienziali e confronto porterà il team e quindi l’azienda al raggiungimento dell’obiettivo prefissato.
FACILITATORE
Il coach ricoprendo il ruolo del facilitatore, seguirà il gruppo durante l’attività esperienziale, iniziando con il briefing, proseguendo poi con lo svolgimento dove andrà a sostenere i partecipanti nella disponibilità a mettersi in gioco, nell’analisi dei punti di forza, di debolezza e di miglioramento, e nella capacità di apprendere le nuove competenze emerse dall’esperienza formativa e di replicarle con effetti produttivi in ambito lavorativo, fino alla fase di debriefing per un confronto attivo e stimolante con tutto il team.
PERCORSO STRUTTURATO
Il coach tramite il percorso strutturato farà un’analisi delle necessità dell’azienda ed elaborerà un percorso formativo finalizzato al raggiungimento dell’obiettivo. Il percorso sarà integrato di workshop, confronto di gruppo e individuale ed eventi esperienziali.
Basandoci su un modello di base inerente la costruzione del team (team building) vi indichiamo un esempio di percorso strutturato:
- Workshop preliminare sulle competenze relazionali
- Workshop di approfondimento sul team builiding
- Assessment individuale oppure elaborazione piano di self coaching per i ruoli di coordinamento e con responsabilità di teams
- Evento esperienziale con osservatore
- Verifica del piano di self-coaching e focalizzazione obiettivi successivi
- Workshop di follow-up sul team building
